为了打造优秀公司内部讲师团队,为员工搭建价值实现平台,打造学习型企业,2016年,天津市北海通信技术有限公司开展了为期4个月的内部讲师培训。本次培训主要从课程开发以及呈现技巧两个方面进行培养,采用“2+2+1”的方式,进行两期共四天培训,以及一次辅导及最终评定。
第一期:基于工作任务的课程开发培训
第一期培训中杨亭老师主要基于岗位工作任务的梳理,以及针对关键工序进行课程的开发进行了讲授。两天的培训中,学员们的参与度和积极性都很高。
尤其是曹阳老师由于出差的原因未能及时参加第一天的培训,所以晚上还主动留下来“补课”。林晨老师虽然不是身处同一组,但也主动留下来帮助曹阳学习第一天讲授的知识,受到了老师的高度认可。
两天的培训下来,已经将课程的主要框架梳理完毕,静待课后学员对其进行补充和完善。
第二期:基于专业逻辑的有效表达
本期培训杨亭老师首先对大家提交的课程包逐一进行了检查及分析,分别提出了可取和不足之处,并逐一进行辅导。
同时基于学员个人开发的课件,对课程的呈现讲授进行了两天的培训,为了保证课程的实用性,培训的最后还安排了试讲环节,让学员们在实际讲授中得到成长。
2016年8月26日,为期4个月的内训讲师培训圆满落幕,我们也评比出了两名表现优秀的讲师认证为公司内部第一批一级讲师,分别是:林晨老师、黄德金老师。
其他讲师的表现也是可圈可点,认证为储备讲师。年底还会再请专家进行认证,选拔合格讲师正式聘任为公司内部讲师。
但是培训结束并不是真正的结束,而是一个新的开始。我们还将不断完善和扩大我们的讲师团队,并且针对公司的实际情况系统的进行课程的梳理和开发,形成一套北海专有的内部的课程体系及打造一批优秀的讲师团队!