2011年6月11日公司组织参加了拓展训练,结合工作实际,拓展用游戏的方式展现了工作中经常遇到的场景,通过解读游戏的意义,让我们了解了工作中处理问题时的技巧和自我的缺陷。
这次拓展训练主要项目有:数字传递,高空断桥,背摔,挑战99秒,结伴同行等。大家更多的是感受团队的合作,集体的智慧和力量,无私的奉献,以及我们共同的愿望和工作目标。团队建设的好与坏关系到一个公司的生存与发展,通过拓展训练,我们认识到一个好的团队必须具备以下几个方面的因素:集体协作,合理分工,勇于挑战,目标明确,团结协作能力和凝聚力。
这次拓展训练给我们留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,大家活动后总结起来,主要有以下几点:
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。
2、应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
3、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
4、一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情。在当今这个竞争非常激烈的社会,要找一个大家之间互相讲感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过份地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚。我们要公司生成为长命企业,这艘战舰永远向前,既需要感情,更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,才能使公司发展壮大。
5、成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,淘汰最弱的,而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力,无疑会形成这个团队的较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要形成一定的竞争,也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时能够生存下来,不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。
我们会不断的能用心去体会此次拓展的核心精神,不断提升和强化个人心理素质,更深刻地去体验个人与企业,下级与上级,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,让北海公司的团队更富凝聚力和战斗力!
团队建设,我们组建团队
在我们互相关注的目光里
即使眼前的世界一片黑暗
有时还略带恐惧、怀疑
只要有我们这个优秀的团队!
我们就能充满信心,一往无前;
最终实现了责任与信任的完美统一!